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完善激励机制,让全科医生看到美好职业前景

更新时间:2019-01-15

一方面,由于全科医生的主要工作场所在乡镇和社区病院,尤其村卫生室,在很多人眼中实际上就是“小诊所”的代名词,是不被信赖的医疗机构,是医疗技能跟医疗设备掉队的机构。这使得社会上不少人以为,全科医生就是从前的“赤脚医生”,或认为是“什么都会一点,什么都不粗通”的“万金油医生”。其结果是,患者对全科医生缺乏信任,不愿意找全科医生看病,或害怕找全科医生看病。

随着中国慢性非感染性疾病的增加,人们最需要的切实不是大医院和医疗专家,而是近在身边的全科医生。始终以来,在地广且人口分布不均的我国,致力于发展和强盛最适合我国国情的最具效益的全科医生队伍。据统计,截至2016年底,全科医生共有20.9万人,每万人口领有全科医生1.51人。《“十三五”全国卫生计生人才发展打算》提出,到2020年,全科医生应达到30万人以上。据此打算,我国全科医生缺口有9万多人。基于此,卫健委提出,争取2020年每个乡镇卫生院有1名全科医生。

不容置疑的是,合格的全科医生能解决患者80%以上的健康问题。碰到复杂、重大的疾病,全科医生也可能及时判断并转诊,减少了病人决定科室的盲目性。只有树立全科医学理念,才华做到全方位全周期照护病人。然而,就目前而言,我国仍显现出全科医生数量偏少、素质错落不齐、青黄不接、后继乏人、待遇低、社会认知度不高等诸多问题,亟待一一破解。特殊是,全科医生遇到的最大艰难,就是缺乏社会认同,包括全科医生自己,也缺少职业成就认同感。

国家卫生健康委员会1月10日召开2019年首场新闻发布会,国度卫生健康委员会消息发言人、宣扬司副司长胡强强表示,2019年,卫健委将加强履行健康扶贫功能,争夺到2020年每个乡镇卫生院都有1名全科医生。(1月13日中国网)

可见,应建立和完善全社会激励全科医生的系统机制,使全科医生看到美好职业前景。首先,应加大对全科医生的宣传力度,矫正民众对全科医生的歪曲。同时,大力培养高素质的全科医生步队,以精深的医术争取患者的认同。再者,全科医生在职称评定方面应当给予优惠政策,职称评定名额适度向全科医生倾斜。特别是,地方对全科医生要实行特别岗位津贴,要保障全科医生的收入不低于专业医师,甚至要高于专业医师,吸引更多精良的全科医生扎基本层,服务基层大众,成为社区居民健康“守门人”。

另一方面,全科医生受到的教诲跟医学常识,虽比不上专业医师,但付出的代价和心血,却比专业医师大得多。然而,全科医生基础上在基层卫生院工作,工作条件和环境远不如专业医师;而且,全科医生的工资水平不如专业医师高;特别是,全科医生的福利待遇,也远远不如在大医院的专业医师高。这种事实的巨大落差,使得很多医学生不乐意,或者不屑于做全科医生。



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